Участвуя в национальном проекте, коллектив «Крымхлеба» смог повысить производительность труда и оптимизировать цеховое пространство. Фото Александра КАДНИКОВА. Как ускорить производственный процесс в два раза и мотивировать коллектив на трудовые свершения? Со времён Советского Союза администрации предприятий не особенно задумываются над подобными вопросами. Но теперь эти и другие навыки начали осваивать крымские компании, участвующие в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости». Причём предприятия республики выполняют целевой показатель нацпроекта досрочно. Эксперты Федерального центра компетенций помогают предприятиям оптимизировать производственные и офисные процессы, учат использовать инструменты бережливого производства и самое главное - формируют культуру постоянных улучшений у руководства. В этих целях нацпроект преду­сматривает комплекс мер стимулирования участников к повышению производительности труда. Например, для предприятий обрабатывающей промышленности действует льготное финансирование Фонда развития. Оно предусматривает займы в объёме от 50 до 300 млн. рублей на срок не более пяти лет всего под 1% годовых при общем бюджете проекта не менее 62,5 млн. Субъекты малого и среднего бизнеса базовых несырьевых отраслей, участвующие в программе, могут заключать кредитные договоры на инвестиционные цели с уполномоченными банками на срок до десяти лет. Процентная ставка по ним не должна превышать действующую на момент заключения договора ключевую ставку Центробанка, увеличенную не более чем на 2% годовых, но не выше 8,5%. Размер займа для участников национального проекта может составлять от 0,5 млн. до 2 млрд. рублей. Кроме того, участники нацпроекта имеют возможность направить сотрудников на обучение по программе управленческих кадров «Лидеры производительности». Оно проводится представителями ведущих российских и зарубежных образовательных организаций, практиками и успешными предпринимателями за счёт средств федерального бюджета. Помимо теоретического блока, обучение включает стажировки на образцовых предприятиях и разработку группового проекта, направленного на повышение производительности труда. - Крым досрочно выполнил целевой показатель нацпроекта, увеличив с начала года число обученных внедрению бережливого производства сотрудников в полтора раза, - говорит руководитель Регионального центра компетенций Михаил Подкорытов. - В начале 2020 года было зафиксировано 88 сотрудников, а на сегодняшний день их уже 144 при установленном целевом показателе 120 на год. Участниками нацпроекта уже стали более 14 крупных и средних предприятий республики, ещё 7 компаний планируют подать заявки. По итогам диагностики показателей мы поставили себе амбициозные цели: спустя полгода после старта проекта достичь роста производительности труда на 10%, а к 2022 году - на 30%. Участником проекта может стать любое предприятие с ежегодной выручкой от 400 млн. до 30 млрд. рублей. Второе условие - предприятие должно работать в одной из приоритетных отраслей: обрабатываю­щем производстве, сельском хозяйстве, транспорте или строительстве. И ещё, доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном капитале юрлица не может быть выше 25%. Планируется, что к 2024 году количество крымских предприятий, участвующих в нацпроекте, увеличится до 47. Уточняется, что сейчас эксперты внедряют бережливое производство на трёх предприя­тиях республики: на молокозаводе (линия изготовления кефира), в мясоперерабатывающем комплексе (поток убоя и переработки мяса) и в колбасном цехе (линия изготовления варёных колбас). - Мясоперерабатывающий комплекс только приступил к реализации программы, - рассказывает заместитель председателя Совета министров - министр финансов РК Ирина Кивико. - За первый месяц работы привлечённых консультантов был подробно изучен процесс производства, сформировано дерево целей для предприятия. Это самый первый этап. Предприя­тие оснащено современным оборудованием, но, как и на каждом производстве, там ещё можно найти технологические процессы, которые реально оптимизировать. Это позволит понизить себестоимость продукции и повысить производительность труда. Ещё один участник нацпроекта - предприятие «Крымхлеб». По словам его генерального директора Андрея Венжеги, повышение производительности труда ведётся на потоке «Цех мелкоштучных изделий». За период реализации проекта команда предприятия без привлечения дополнительных инвестиций добилась сокращения времени производства на 20%, уменьшила остатки незавершённого производства в потоке на 33%, увеличила выработку на 39% в расчёте на единицу задействованного персонала. Кроме того, высвобождено 250 квадратов полезной площади для организации нового производства. - Я уверена, успехи мастеров - это результат кропотливой работы. Немало зависит и от грамотного персонала, - констатирует председатель Комитета Госсовета РК по экономической политике, промышленности и развитию предпринимательства. - Мы убедились: используя практику научной организации труда и при поддержке нацпрограмм, специалисты предприятия успешно работают над расширением ассортимента и над контролем качества продукции. В целом республике предстоит достичь показателя прироста на предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не менее 5% в год, а также вовлечения в проект до 2024 года 47 предприятий, одним из которых является судостроительный завод «Залив».