У университета будут три линии развития - «Образование» » Новости Крыма

✔ У университета будут три линии развития - «Образование»


СевГУ прирастет гуманитарными специальностями и станет инструментом мягкой силы.


Севастопольский госуниверситет

СевГУ прирастет гуманитарными специальностями и станет инструментом мягкой силы.


«Севастопольская газета» уже сообщала о недавнем назначении нового и.о. ректора Севастопольского государственного технического университета. На днях профессор, доктор политических наук Владимир Нечаев встретился с представителями СМИ и рассказал о планах развития университета и ответил на вопросы журналистов.


О крупных корпорациях и урбанистике


По словам В.Нечаева, в СевГУ планируется последовательно реализовывать три стратегические линии.


— Вуз технический, и потому наша главная задача — выстроить отношения с индустриальными партнерами и крупными корпорациями — «Росатом», «Ростехнология», а также «Объединенная судостроительная корпорация». Необходимо построить модели подготовки, которые наилучшим образом соответствовали бы требованиям сегодняшнего дня и обеспечивали ли бы выпускникам хорошее будущее. В настоящий момент мы ведем переговоры с этими компаниями о включении их представителями в Наблюдательный совет университета, что позволит наладить более тесные отношения и осуществить модернизацию технических направлений подготовки, — сказал В.Нечаев.


Вторую тему и.о. ректора обозначил как «Университет для города». СевГУ должен стать локомотивом, инструментом развития Севастополя.


— Мы думаем о том, чтобы открывать специальности, связанные со строительством, возможно, архитектурой и урбанистикой, что позволит совершенствовать городской ландшафт и дизайн и сделать Севастополь одним из лучших городов РФ, — продолжил В.Нечаев.


Развитие третьего направления позволит рассматривать Севастополь как геополитический центр Причерноморья и инструмент мягкой силы России на пространстве Причерноморья и Средиземноморья.


— Это означает развитие языковой школы, лингвистики, политических исследований и целого ряда специальностей, — продолжил В.Нечаев.


О технарях и гуманитариях


По мнению В.Нечаева, иногда гуманитарии порой успешно руководят технологическими компаниями.


— Надеюсь, что я ничего не испорчу и, по возможности, что-то добавлю.


Мы точно не будем сокращать технические направления подготовки. Что касается расширения, то это неизбежно. В отношении технических специальностей, это вопрос качества подготовки и его наращивания. А вот количественная экспансия мне представляется логичней и проще за счет новых направлений подготовки, которых сегодня нет в Севастополе и в Крыму. Мне представляется, что очень много молодых талантливых ребят и преподавателей с удовольствием поедут в Севастополь, для них будут места работы и здесь будут созданы условия, — спрогнозировал и.о. ректора.


По его мнению, Севастополь нуждается в качественной гуманитарной школе.


— Я говорю об изучении турецкого, арабского, французского, итальянского и испанского языков. Я также считаю, что у нас должно появиться направление подготовки в рамках политических наук — зарубежное регионоведение, подготовка специалистов по определенному региону за рубежом, которые будут востребованы не только в Севастополе и Крыму, но и по всей стране. Они будут изучать вопросы экономики, культуры и внешней политики конкретного региона.


О материально-технической базе


И все же начать перемены, по мнению В.Нечаева, следует с материально-технического обеспечения учебного процесса.


— В рамках федеральной целевой программы развития Крыма и Севастополя предполагается строительство еще двух учебных корпусов и большого общежития на 1200 мест на территории студгородка. Мы также будем последовательно модернизировать общежития в Голландии за счет средств ФЦП и за счет программы развития университета, по которой ежегодно государство должно нам выделять 500 млн рублей, — пояснил В.Нечаев, добавив, что все это позволит к 2033-2035 годам довести количество студентов до 20-25 тысяч.


О создании IT-парка


По мнению В.Нечаева, развитие IT-парка будет носить последовательный характер.


— Если мы уже сделали инвестиции в какой-то проект и он обоснован, а также есть понимание, как он «выстрелит» и с какими партнерами, то я абсолютно уверен в том, что IT-парк будет точно так же развиваться. В 21 веке быть современным университетом и не заниматься подготовкой IT-специалистов невозможно, тем более в техническом университете, — ответил на вопрос об этом В.Нечаев.


О взаимодействии с Черноморским флотом


В сотрудничестве с Черноморским флотом В.Нечаев видит серьезные перспективы.


— Это будет один из наших стратегических партнеров, и мы рассчитываем, что представитель Черноморского флота также войдет в Наблюдательный совет нашего университета, — выразил он надежду, проинформировав журналистов и о том, что в настоящее время запущен процесс по организации университетской военной кафедры по военно-морским специальностям. Уже с сентября объявлен набор, а в феврале планируется начать учебный процесс.


Кроме того, у нового руководителя есть перспективная идея создания на базе университета военного факультета.


О проекте «Пионер-М»


Комментируя развитие данного комплексного проекта, В.Нечаев охарактеризовал его как имеющий достаточно большие заделы. По его словам, в ближайшее время предстоит переход к режиму эксплуатации и выходу на результаты.


Однако постройка корабля — вопрос более сложный, он станет возможным в случае появления инвестора, который вложит в проект 218 миллионов рублей.


— С одной стороны, государство в своей части поддержит свои обязательства. Потому что в программе развития на сегодняшний день средства не заложены (это были некие дополнительные средства). С другой стороны, «Объединенная судостроительная корпорация» должна подтвердить свои обязательства. Конечно, мы по этому пути пойдем и дальше и доведем до ума в ближайшее время. Конечно, мы будем его поэтапно стараться доводить, но для этого нужно проанализировать, в том числе, и экономическую составляющую, — подчеркнул В.Нечаев.


О перспективах сотрудничества с корпорацией «Росатом»


По информации В.Нечаева, в настоящее время идут переговоры с данной корпорацией на тему сотрудничества.


— Надо сначала установить стратегическое партнерство, уже многие заделы есть, но дальше мы должны вступить в детализированные переговоры о том, каковы потребности Росатома, как, возможно, должна быть изменена модель обучения, — уточнил В.Нечаев.


Он напомнил, что в свое время Институт ядерной энергии и промышленности был ориентирован на военных, сейчас же его необходимо настроить под стандарты Росатома.


— Это довольно непростой процесс, но я абсолютно уверен, что мы справимся с этим и займем достойное место в нише подготовки специалистов для Росатома. Не исключено, что это будет подготовка специалистов для атомных станций. Наши студенты уже сейчас проходят практику на некоторых из них, — уточнил руководитель.


О санкциях


По мнению и.о. ректора, санкции, безусловно, влияют на процесс развития университета.


— На сегодняшний день мы имеем ограничения по международному сотрудничеству. В отличие от большинства университетов других стран, мы не можем опираться на ресурсы международных программ.


Вторая история — это поставки научного оборудования зарубежного производства. В частности, уже не единожды срывался конкурс по закупке морских тренажеров для подготовки судоводителей. Это оборудование сегодня необходимо для лицензирования Минтрансом, а производит его британская фирма, — разъяснил В.Нечаев, заверив, что руководство вуза ищет разные пути решения этой проблемы.


СевГУ прирастет гуманитарными специальностями и станет инструментом мягкой силы. Севастопольский госуниверситет СевГУ прирастет гуманитарными специальностями и станет инструментом мягкой силы. «Севастопольская газета» уже сообщала о недавнем назначении нового и.о. ректора Севастопольского государственного технического университета. На днях профессор, доктор политических наук Владимир Нечаев встретился с представителями СМИ и рассказал о планах развития университета и ответил на вопросы журналистов. О крупных корпорациях и урбанистике По словам В.Нечаева, в СевГУ планируется последовательно реализовывать три стратегические линии. — Вуз технический, и потому наша главная задача — выстроить отношения с индустриальными партнерами и крупными корпорациями — «Росатом», «Ростехнология», а также «Объединенная судостроительная корпорация». Необходимо построить модели подготовки, которые наилучшим образом соответствовали бы требованиям сегодняшнего дня и обеспечивали ли бы выпускникам хорошее будущее. В настоящий момент мы ведем переговоры с этими компаниями о включении их представителями в Наблюдательный совет университета, что позволит наладить более тесные отношения и осуществить модернизацию технических направлений подготовки, — сказал В.Нечаев. Вторую тему и.о. ректора обозначил как «Университет для города». СевГУ должен стать локомотивом, инструментом развития Севастополя. — Мы думаем о том, чтобы открывать специальности, связанные со строительством, возможно, архитектурой и урбанистикой, что позволит совершенствовать городской ландшафт и дизайн и сделать Севастополь одним из лучших городов РФ, — продолжил В.Нечаев. Развитие третьего направления позволит рассматривать Севастополь как геополитический центр Причерноморья и инструмент мягкой силы России на пространстве Причерноморья и Средиземноморья. — Это означает развитие языковой школы, лингвистики, политических исследований и целого ряда специальностей, — продолжил В.Нечаев. О технарях и гуманитариях По мнению В.Нечаева, иногда гуманитарии порой успешно руководят технологическими компаниями. — Надеюсь, что я ничего не испорчу и, по возможности, что-то добавлю. Мы точно не будем сокращать технические направления подготовки. Что касается расширения, то это неизбежно. В отношении технических специальностей, это вопрос качества подготовки и его наращивания. А вот количественная экспансия мне представляется логичней и проще за счет новых направлений подготовки, которых сегодня нет в Севастополе и в Крыму. Мне представляется, что очень много молодых талантливых ребят и преподавателей с удовольствием поедут в Севастополь, для них будут места работы и здесь будут созданы условия, — спрогнозировал и.о. ректора. По его мнению, Севастополь нуждается в качественной гуманитарной школе. — Я говорю об изучении турецкого, арабского, французского, итальянского и испанского языков. Я также считаю, что у нас должно появиться направление подготовки в рамках политических наук — зарубежное регионоведение, подготовка специалистов по определенному региону за рубежом, которые будут востребованы не только в Севастополе и Крыму, но и по всей стране. Они будут изучать вопросы экономики, культуры и внешней политики конкретного региона. О материально-технической базе И все же начать перемены, по мнению В.Нечаева, следует с материально-технического обеспечения учебного процесса. — В рамках федеральной целевой программы развития Крыма и Севастополя предполагается строительство еще двух учебных корпусов и большого общежития на 1200 мест на территории студгородка. Мы также будем последовательно модернизировать общежития в Голландии за счет средств ФЦП и за счет программы развития университета, по которой ежегодно государство должно нам выделять 500 млн рублей, — пояснил В.Нечаев, добавив, что все это позволит к 2033-2035 годам довести количество студентов до 20-25 тысяч. О создании IT-парка По мнению В.Нечаева, развитие IT-парка будет носить последовательный характер. — Если мы уже сделали инвестиции в какой-то проект и он обоснован, а также есть понимание, как он «выстрелит» и с какими партнерами, то я абсолютно уверен в том, что IT-парк будет точно так же развиваться. В 21 веке быть современным университетом и не заниматься подготовкой IT-специалистов невозможно, тем более в техническом университете, — ответил на вопрос об этом В.Нечаев. О взаимодействии с Черноморским флотом В сотрудничестве с Черноморским флотом В.Нечаев видит серьезные перспективы. — Это будет один из наших стратегических партнеров, и мы рассчитываем, что представитель Черноморского флота также войдет в Наблюдательный совет нашего университета, — выразил он надежду, проинформировав журналистов и о том, что в настоящее время запущен процесс по организации университетской военной кафедры по военно-морским специальностям. Уже с сентября объявлен набор, а в феврале планируется начать учебный процесс. Кроме того, у нового руководителя есть перспективная идея создания на базе университета военного факультета. О проекте «Пионер-М» Комментируя развитие данного комплексного проекта, В.Нечаев охарактеризовал его как имеющий достаточно большие заделы. По его словам, в ближайшее время предстоит переход к режиму эксплуатации и выходу на результаты. Однако постройка корабля — вопрос более сложный, он станет возможным в случае появления инвестора, который вложит в проект 218 миллионов рублей. — С одной стороны, государство в своей части поддержит свои обязательства. Потому что в программе развития на сегодняшний день средства не заложены (это были некие дополнительные средства). С другой стороны, «Объединенная судостроительная корпорация» должна подтвердить свои обязательства. Конечно, мы по этому пути пойдем и дальше и доведем до ума в ближайшее время. Конечно, мы будем его поэтапно стараться доводить, но для этого нужно проанализировать, в том числе, и экономическую составляющую, — подчеркнул В.Нечаев. О перспективах сотрудничества с корпорацией «Росатом» По информации В.Нечаева, в настоящее время идут переговоры с данной корпорацией на тему сотрудничества. — Надо сначала установить стратегическое партнерство, уже многие заделы есть, но дальше мы должны вступить в детализированные переговоры о том, каковы потребности Росатома, как, возможно, должна быть изменена модель обучения, — уточнил В.Нечаев. Он напомнил, что в свое время Институт ядерной энергии и промышленности был ориентирован на военных, сейчас же его необходимо настроить под стандарты Росатома. — Это довольно непростой процесс, но я абсолютно уверен, что мы справимся с этим и займем достойное место в нише подготовки специалистов для Росатома. Не исключено, что это будет подготовка специалистов для атомных станций. Наши студенты уже сейчас проходят практику на некоторых из них, — уточнил руководитель. О санкциях По мнению и.о. ректора, санкции, безусловно, влияют на процесс развития университета. — На сегодняшний день мы имеем ограничения по международному сотрудничеству. В отличие от большинства университетов других стран, мы не можем опираться на ресурсы международных программ. Вторая история — это поставки научного оборудования зарубежного производства. В частности, уже не единожды срывался конкурс по закупке морских тренажеров для подготовки судоводителей. Это оборудование сегодня необходимо для лицензирования Минтрансом, а производит его британская фирма, — разъяснил В.Нечаев, заверив, что руководство вуза ищет разные пути решения этой проблемы.


Лучшие новости дня

Поделиться с друзьями

Нашли ошибку?

Дорогие читатели!

Мы понимаем всю сложность тех событий, которые сейчас происходят в Крыму и в мире. Поэтому мы призываем вас взвешенно комментировать публикации на сайте нашего агентства.

Мы уважаем право каждого на свободное высказывание своего собственного мнения и благодарны за желание им поделиться. Но решительно не приемлем высказываний, содержащих личные оскорбления, побуждающих к проявлению агрессии, вражды, призывы к экстремизму, разжиганию межнациональной розни.

Поэтому на время мы вводим предварительную модерацию комментариев читателей. Будьте уверены, любой продуманный комментарий, мнение, высказанное по существу и в уважительном ключе, будут обязательно опубликованы.

Надеемся на ваше понимание.
Администрация сайта  © otpusk-v-krimu.ru





Добавить комментарий

показать все комментарии
Комментарии для сайта Cackle
  «Новости Крыма»
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика