О кадровых проблемах службы скорой помощи рассказал главный врач бюджетного учреждения здравоохранения Севастополя «Центр экстренной медицинской помощи и медицины катастроф» Надир Ахмеров. Надир Ахмеров О кадровых проблемах службы скорой помощи рассказал главный врач бюджетного учреждения здравоохранения Севастополя «Центр экстренной медицинской помощи и медицины катастроф» Надир Ахмеров. — Насколько укомплектована севастопольская служба скорой помощи медперсоналом? — Персонал на сегодняшний день — это наша основная проблема. По среднему медицинскому персоналу кадровый дефицит составляет 44%. Главная причина — тяжелая работа. Дело даже не в зарплате — средний заработок выездного врача скорой помощи по итогам 2015 года составил более 40 тысяч рублей, фельдшера — 27 тысяч рублей (с учетом совмещения). Нехватка специалистов — это комплексная проблема. — В чем же ее решение? — Во-первых, мы организовали курсы по переобучению медицинских сестер на фельдшеров. В России эту программу закрыли лет пять назад, но для нас по согласованию с Министерством образования РФ ее восстановили. В настоящее время обучение проходят 25 медсестер. По окончании учебы они смогут выезжать на вызовы. Второй вопрос — обеспечение жильем. Мы рассматриваем вопрос о том, чтобы при создании модульных подстанций предусмотреть на втором этаже жилые помещения для привлеченных из других регионов сотрудников. Такие проектные решения уже есть. — Насколько загружена станция в связи с сегодняшней эпидобстановкой? — В последние дни наблюдается устойчивое снижение обращаемости к нам. По моим ощущениям пиковый период заболеваний ОРВИ уже пройден. Примерно с января среднее количество вызовов, поступающих на все подстанции, составило 360 вызовов в сутки, что было сравнимо с летним периодом. В феврале это количество уменьшилось до 340-320, и теперь — до 300. В последние три месяца, к счастью, также сократилось число наездов на пешеходов. В целом на каждую выездную бригаду в сутки приходится до 22 вызовов. Это означает, что наши специалисты работают без перерыва на сон и с одноразовым приемом пищи. Нормальной работой считается режим — 16 вызовов, более спокойный график — 14 вызовов. При этом надо иметь в виду, что на обслуживание каждого вызова уходит примерно час, а с госпитализацией — два. — И все же на работу скорой помощи сейчас поступают нарекания. — Знаете, кроме нареканий, к нам поступают и благодарности. И, представьте, бывают случаи, когда пациенты благодарят именно за оперативность реагирования на их вызовы. Я бы все-таки напомнил читателям, что в службе скорой помощи работают те же севастопольцы. Поверьте, чаще всего в том, что «скорая» приезжает не так быстро, как хотелось бы, виноваты не врачи и не фельдшеры. Задержки, как правило, случаются из-за большого количества вызовов в пиковые периоды и кадрового дефицита. Надо также понимать, что приоритетными для нас являются жизнеугрожающие состояния — ДТП, ножевые ранения, потеря сознания, инфаркты, инсульты. Я вовсе не утверждаю, что мы всегда правы, проблемы и у нас бывают. Но! Как руководитель могу заверить жителей Севастополя, что вся наша команда искренне старается сделать все, чтобы служба скорой помощи работала без нареканий, о которых вы сказали, или с их минимальным количеством.