Российские туристы ездят в Крым «на разведку» - «Туризм Крыма» » Новости Крыма

✔ Российские туристы ездят в Крым «на разведку» - «Туризм Крыма»


Российские туристы ездят в Крым «на разведку» - «Туризм Крыма»

После воссоединения Крыма и Севастополя с РФ в 2014 году изменились не только правила существования малого и среднего туристического бизнеса на территориях бывшей Украины, но и типаж туристов

Сегодня большинство гостей приезжают в Крым из материковой России и путешествуют по полуострову, останавливаясь в разных городах только на один-три дня, рассказал представитель малого и среднего туристического бизнеса, владелец одного из отелей в Севастополе Юрий Кожевский.

О качественных изменениях туристического потока

Рассказывая о том, как именно изменились состав и тип туристов за прошедший год, собеседник агентства отметил, что сейчас в отелях Севастополя практически нет гостей из Украины.

Второй год к нам приезжают только россияне. Интересно, что состав туристов тоже изменился. Когда Крым и Севастополь входили в состав Украины, к нам приезжали в основном из Санкт-Петербурга и Москвы, а сейчас поехали люди из других регионов России — из центральной части, из Сибири, с Урала, очень много из Краснодарского края, — пояснил он.

Российские туристы ездят в Крым «на разведку» - «Туризм Крыма»

По его словам, в 2015 году, если судить по маю и июню, туристов стало даже больше, чем сразу после воссоединения Крыма с Россией. При этом необходимо учитывать, что Севастополь и Ялта существуют как бы немного обособленно от остального Крыма, отмечает Кожевский: «У нас всегда было больше людей, по крайней мере в 2014 году мы были загружены неплохо».

Сейчас трудно объективно оценить количество гостей в Севастополе по сравнению с тем временем, когда мы были еще в составе Украины. Тогда было все тихо и предсказуемо, но тогда не было таких туристов, которые появились после воссоединения с Россией. Сегодня многие гости приезжают на день, на два. Они путешествуют, останавливаясь на два дня в Алупке, на два дня Форосе, на два дня в Ялте, на два дня в Севастополе. Они просто знакомятся с полуостровом, определяя для себя, где им впоследствии будет приятнее отдыхать. Людей, которые приезжают на разведку и выбирают места, куда можно будет приехать на более длительный срок с семьей или с друзьями, сейчас очень много, — пояснил собеседник агентства.

Он заметил, что на примере его отеля такая тенденция стала заметна с марта 2015 года. «Раньше, например, в 2013 году, обычно максимальная нагрузка отеля приходилась на майские праздники, а потом — с середины июля до середины сентября, в остальные периоды мы на многое не рассчитывали. В текущем году туристы поехали на полуостров уже с марта», — сообщил предприниматель.

По его словам, в низкий сезон, как правило, отель закрывал продажи на сайтах бронирования номеров, «так как нерентабельно держать отель открытым для одного-двух туристов». «Но в этом году создалось впечатление, что народ сидел у компьютеров и ждал, когда мы откроем продажи», — добавил Кожевский.

Российские туристы ездят в Крым «на разведку» - «Туризм Крыма»

Подобная ситуация заставляет задуматься о том, что можно отказаться от сезонной ориентации отеля и перевести его круглогодичный график работы, заметил он: «Мы заинтересованы в таком варианте потому, что не нужно будет постоянно менять персонал».

Очень хорошо, когда ты взял человека, он тебе подошел по всем критериям и можно спокойно работать с ним круглый год. А пока получается, что людей приходится брать только на лето, а в конце сезона расставаться с ними. Понятно, что к началу следующего сезона бывшие работники найдут уже другую работу, а нам приходится опять искать новый персонал и обучать его. Текучка персонала — одна из главных проблем для сезонного отельного бизнеса, если же перейти на круглогодичное обслуживание, то основную часть работников можно будет сохранить надолго, — добавил Кожевский.

Настроения крымских предпринимателей

Сегодня всех интересует, насколько изменилась туристическая ситуация в Крыму и как справляются с ней местные предприниматели. «Севастополь — это обособленное государство даже для Крыма, со своим патриотизмом, со своим сердцем и так далее. В нашем городе мы как-то пережили прошлый сезон, а вот по остальному Крыму можно сказать, что загрузка была просто ужасная. Например, загрузка одной из центральных наших здравниц — санатория «Форос» — была не более 5%, примерно так же было и на остальной территории полуострова. Предприниматели были в шоке!» — признался он.

Далее собеседник подробно остановился на том, как владельцы отелей весь год готовились, ждали, что после присоединения к России к ним приедут много новых гостей, а они не приехали. «Люди рассчитывали свои расходы и будущие доходы. Им же приходится содержать объекты и в межсезонье и так далее. Не скрою, что появились очень плохие настроения из-за того, что бизнесмены не смогли заработать и десятой доли, которую могли заработать. Отели и санатории на побережье в Судаке, Алуште, Алупке стояли полупустые, основными гостями были беженцы из Донецка, которые могли себе позволить проводить время в Крыму», — рассказал он.

Российские туристы ездят в Крым «на разведку» - «Туризм Крыма»

Все сходятся во мнении, что люди, которые работают на государственной службе, или пенсионеры от перехода в состав России больше приобрели, чем потеряли, но есть и другая категория населения, которая сама является работодателем. Эксперт напомнил, что еще в составе Украины Севастополь считался первым городом в стране по количеству предпринимателей, которым сейчас приходится тяжелее всего.

Понятно, что на Украине было гораздо проще, некоторые службы были упразднены или их полномочия по отношению к людям бизнеса были урезаны. За три-четыре года таких упрощенных отношений с государственными службами ничего не изменилось в худшую сторону — не увеличилось количество отравлений от некачественных продуктов питания, не начались повсеместные пожары, не увеличилась преступность, не вырос процент ДТП. Как оно было — так и осталось, просто представители соответствующих служб перестали ходить с протянутой рукой, — поделился Юрий.

«Бизнес существует для того, чтобы предприниматели могли развиваться дальше, чтобы получили возможность беречь и приумножать богатства своей земли и делать так, чтобы людям было хорошо», — считает собеседник агентства. Он уповает на то, чтобы крымские предприниматели больше не сталкивались с прежними бюрократическими проблемами, которые способны навредить не только бизнесу, но и туристам, которые сегодня так охотно отправляются в очередной раз открывать для себя полуостров.


После воссоединения Крыма и Севастополя с РФ в 2014 году изменились не только правила существования малого и среднего туристического бизнеса на территориях бывшей Украины, но и типаж туристов Сегодня большинство гостей приезжают в Крым из материковой России и путешествуют по полуострову, останавливаясь в разных городах только на один-три дня, рассказал представитель малого и среднего туристического бизнеса, владелец одного из отелей в Севастополе Юрий Кожевский. О качественных изменениях туристического потока Рассказывая о том, как именно изменились состав и тип туристов за прошедший год, собеседник агентства отметил, что сейчас в отелях Севастополя практически нет гостей из Украины. Второй год к нам приезжают только россияне. Интересно, что состав туристов тоже изменился. Когда Крым и Севастополь входили в состав Украины, к нам приезжали в основном из Санкт-Петербурга и Москвы, а сейчас поехали люди из других регионов России — из центральной части, из Сибири, с Урала, очень много из Краснодарского края, — пояснил он. По его словам, в 2015 году, если судить по маю и июню, туристов стало даже больше, чем сразу после воссоединения Крыма с Россией. При этом необходимо учитывать, что Севастополь и Ялта существуют как бы немного обособленно от остального Крыма, отмечает Кожевский: «У нас всегда было больше людей, по крайней мере в 2014 году мы были загружены неплохо». Сейчас трудно объективно оценить количество гостей в Севастополе по сравнению с тем временем, когда мы были еще в составе Украины. Тогда было все тихо и предсказуемо, но тогда не было таких туристов, которые появились после воссоединения с Россией. Сегодня многие гости приезжают на день, на два. Они путешествуют, останавливаясь на два дня в Алупке, на два дня Форосе, на два дня в Ялте, на два дня в Севастополе. Они просто знакомятся с полуостровом, определяя для себя, где им впоследствии будет приятнее отдыхать. Людей, которые приезжают на разведку и выбирают места, куда можно будет приехать на более длительный срок с семьей или с друзьями, сейчас очень много, — пояснил собеседник агентства. Он заметил, что на примере его отеля такая тенденция стала заметна с марта 2015 года. «Раньше, например, в 2013 году, обычно максимальная нагрузка отеля приходилась на майские праздники, а потом — с середины июля до середины сентября, в остальные периоды мы на многое не рассчитывали. В текущем году туристы поехали на полуостров уже с марта», — сообщил предприниматель. По его словам, в низкий сезон, как правило, отель закрывал продажи на сайтах бронирования номеров, «так как нерентабельно держать отель открытым для одного-двух туристов». «Но в этом году создалось впечатление, что народ сидел у компьютеров и ждал, когда мы откроем продажи», — добавил Кожевский. Подобная ситуация заставляет задуматься о том, что можно отказаться от сезонной ориентации отеля и перевести его круглогодичный график работы, заметил он: «Мы заинтересованы в таком варианте потому, что не нужно будет постоянно менять персонал». Очень хорошо, когда ты взял человека, он тебе подошел по всем критериям и можно спокойно работать с ним круглый год. А пока получается, что людей приходится брать только на лето, а в конце сезона расставаться с ними. Понятно, что к началу следующего сезона бывшие работники найдут уже другую работу, а нам приходится опять искать новый персонал и обучать его. Текучка персонала — одна из главных проблем для сезонного отельного бизнеса, если же перейти на круглогодичное обслуживание, то основную часть работников можно будет сохранить надолго, — добавил Кожевский. Настроения крымских предпринимателей Сегодня всех интересует, насколько изменилась туристическая ситуация в Крыму и как справляются с ней местные предприниматели. «Севастополь — это обособленное государство даже для Крыма, со своим патриотизмом, со своим сердцем и так далее. В нашем городе мы как-то пережили прошлый сезон, а вот по остальному Крыму можно сказать, что загрузка была просто ужасная. Например, загрузка одной из центральных наших здравниц — санатория «Форос» — была не более 5%, примерно так же было и на остальной территории полуострова. Предприниматели были в шоке!» — признался он. Далее собеседник подробно остановился на том, как владельцы отелей весь год готовились, ждали, что после присоединения к России к ним приедут много новых гостей, а они не приехали. «Люди рассчитывали свои расходы и будущие доходы. Им же приходится содержать объекты и в межсезонье и так далее. Не скрою, что появились очень плохие настроения из-за того, что бизнесмены не смогли заработать и десятой доли, которую могли заработать. Отели и санатории на побережье в Судаке, Алуште, Алупке стояли полупустые, основными гостями были беженцы из Донецка, которые могли себе позволить проводить время в Крыму», — рассказал он. Все сходятся во мнении, что люди, которые работают на государственной службе, или пенсионеры от перехода в состав России больше приобрели, чем потеряли, но есть и другая категория населения, которая сама является работодателем. Эксперт напомнил, что еще в составе Украины Севастополь считался первым городом в стране по количеству предпринимателей, которым сейчас приходится тяжелее всего. Понятно, что на Украине было гораздо проще, некоторые службы были упразднены или их полномочия по отношению к людям бизнеса были урезаны. За три-четыре года таких упрощенных отношений с государственными службами ничего не изменилось в худшую сторону — не увеличилось количество отравлений от некачественных продуктов питания, не начались повсеместные пожары, не увеличилась преступность, не вырос процент ДТП. Как оно было — так и осталось, просто представители соответствующих служб перестали ходить с протянутой рукой, — поделился Юрий. «Бизнес существует для того, чтобы предприниматели могли развиваться дальше, чтобы получили возможность беречь и приумножать богатства своей земли и делать так, чтобы людям было хорошо», — считает собеседник агентства. Он уповает на то, чтобы крымские предприниматели больше не сталкивались с прежними бюрократическими проблемами, которые способны навредить не только бизнесу, но и туристам, которые сегодня так охотно отправляются в очередной раз открывать для себя полуостров.


Лучшие новости дня

Поделиться с друзьями

Нашли ошибку?

Дорогие читатели!

Мы понимаем всю сложность тех событий, которые сейчас происходят в Крыму и в мире. Поэтому мы призываем вас взвешенно комментировать публикации на сайте нашего агентства.

Мы уважаем право каждого на свободное высказывание своего собственного мнения и благодарны за желание им поделиться. Но решительно не приемлем высказываний, содержащих личные оскорбления, побуждающих к проявлению агрессии, вражды, призывы к экстремизму, разжиганию межнациональной розни.

Поэтому на время мы вводим предварительную модерацию комментариев читателей. Будьте уверены, любой продуманный комментарий, мнение, высказанное по существу и в уважительном ключе, будут обязательно опубликованы.

Надеемся на ваше понимание.
Администрация сайта  © otpusk-v-krimu.ru





Добавить комментарий

показать все комментарии
Комментарии для сайта Cackle
  «Новости Крыма»
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика