Министр по делам Крыма Олег Савельев считает, что специально созданное год назад министерство РФ по делам Крыма свои задачи выполняет. О том, какие именно функции и выполняет минКрыма и каких результатов удалось достичь за год, Савельев рассказал в интервью «Крымской газете».
Почему вас называют самым закрытым политиком? Вы не любите интервью «под запись», редко встречаетесь с журналистами. Не любите журналистов?
Моя работа не связана с созданием публичного имиджа, поэтому и острой потребности публичного общения со СМИ тоже нет. В основном формат, который для меня привычен, – это разъяснения для журналистов всей внутренней технологии работы власти – и федеральной, и региональной. Поскольку основная проблема современных журналистов – это отсутствие возможности при сегодняшнем потоке информации разбираться в том, как же всё на самом деле. Поэтому с представителями СМИ общаемся довольно много, но в первую очередь в разъяснительном режиме.
Много ли людей работает в министерстве по делам Крыма?
Штатная численность, определённая правительством, – 230 человек. На сегодняшний момент в министерстве работает 150 человек. Но с учётом того, что у нас три места размещения – Москва, Симферополь и Севастополь, мы весьма компактное по сравнению с другими федеральными ведомствами министерство.
Если бы министерство по делам Крыма перестало сейчас существовать, кто-то бы это заметил?
Если бы никто не заметил, это было бы подтверждением успеха нашей работы. Одна из главных задач, поставленных руководством страны перед министерством РФ по делам Крыма, – это интеграция Крымского федерального округа в социально-экономическое и правовое пространство Российской Федерации. Для чего и было создано особое ведомство.
Что конкретно сделало ваше министерство?
Я всё-таки предпочитаю, чтобы не я себя хвалил. Вся та работа, которую мы вели, и те достижения по созданию свободной экономической зоны, по разработке и принятию федеральной целевой программы по развитию полуострова – это плод совместной деятельности федеральных и региональных властей, где координатором выступало наше министерство. Но основная нагрузка легла на руководство региона. И та поистине героическая работа, которую провели сотрудники Совмина Республики Крым и правительства Севастополя, как раз основная. Поэтому здесь я лучше буду хвалить других.
В ваших интервью, выступлениях наших чиновников мы слышим о каких-то инвесторах, о переговорах с ними и грандиозных планах. Конкретно можете сказать, кто заходит в Крым?
Назвать конкретно их можно будет тогда, когда они зайдут. Потому что привлечение инвестиций – достаточно сложный процесс. К тому же публичное объявление того, что такой-то инвестиционный проект состоялся, должно быть прерогативой самого инвестора.
Но крупные инвесторы не горят желанием заходить в Крым.
На сегодняшний день у нас нет полной картины прав и учёта собственности. Есть объекты, которые либо вовсе не учтены, либо учтены в украинском реестре. По последним, кстати, сделки могут проходить как в Крыму, так и на Украине. При этом правомерность этих сделок может быть оспорена в международных судах, что, безусловно, повышает риск инвесторов. Многие крупные бизнесмены рассчитывают на капиталовложения в Крыму, а значит, сейчас должна активно работать судебная система, в том числе по установлению юридических прав. И это существенно упростит приход сюда серьёзных инвесторов.
Как идёт процесс развития свободной экономической зоны?
На сегодняшний момент зарегистрированы 58 участников. Это и маленькие предприятия, и индивидуальные предприниматели, и достаточно крупные проекты. Сейчас на рассмотрении экспертного совета РК находится ещё ряд проектов с объёмом инвестиций, каждый из которых свыше 100 млн рублей.
58 – это много или мало?
На сегодня, я думаю, нормально. Вопрос связан в том числе и с тем, что это новый инструмент для крымчан, с достаточно объёмным законодательством, которое требует изучения. И постоянные вопросы по СЭЗ, с которыми мы сталкиваемся, открыв свой консультационный центр, указывают на то, что мало принять решение о вхождении в СЭЗ, необходимо разобраться в своих правах и обязанностях.
А что за консультационный центр?
Министерство РФ по делам Крыма в еженедельном режиме принимает потенциальных участников СЭЗ и консультирует их. Надо сказать, что на сегодняшний день круг вопросов уже изменился. Та работа, которую мы проводили по разъяснению механизма работы СЭЗ, дала свой эффект. Поэтому я думаю, что круг вопросов консультационного центра мы расширим – консультировать будем не только по свободной экономической зоне, но и по проблемам предпринимательства совместно с Общероссийским народным фронтом и общественными организациями.
Дмитрий Медведев, будучи в Крыму, выступил с резкой критикой в связи с небольшим количеством резидентов СЭЗ.
На сегодняшний день все полномочия по принятию участников в СЭЗ – в компетенции местных властей. Премьером был дан очень верный сигнал по упрощению многих процедур в процессе регистрации участников, чтобы исчезла зависимость бизнеса от мелких чиновников. К сожалению, это настоящая болезнь… Вне зависимости от страны. Чем меньше начальник – тем важнее он себя ведёт.
А кстати, крымчане отличаются от других россиян в подходе к работе, в общении?
Как раз специфика (в том числе и крымских журналистов) мне пока очень нравится. И заключается она в открытости для обсуждения самых, казалось бы, острых вопросов.
А вот мы заметили отношение жителей материковой России к Крыму. Многие бизнесмены, приезжая сюда, ссылаются на больших дядь и считают, что им должны здесь дать земли побольше и желательно бесплатно. Почему такое отношение, как вы думаете?
Если такие есть, то это те, кто соскучился по 90-м. Видимо, эта «тоска» толкнула сюда некое количество такого контингента. Во времена 90-х ходил такой анекдот про русский бизнес: «Нужен ли тебе вагон картошки? – Да. А почем? – Тысяча долларов». Один пошёл искать вагон картошки, а другой тысячу долларов». Печально.
Из Крыма постоянно хотят сделать то Сингапур, то Монако.
В Крыму сделать Сингапур невозможно, Монако тоже. Крым останется Крымом – настоящей жемчужиной на карте мира, со своим уникальным обликом. Почему постоянно приводится в пример Сингапур? Там выработана чёткая система деятельности власти, комфортная для бизнеса, для инвестора, что делает остров сверхпривлекательным в первую очередь для высокотехнологичных компаний. Сингапурцы прежде всего гордятся не тем, что они придумали и открыли сами, а тем, что они смогли обеспечить условия для открытий и успешного бизнеса других.
Грубо говоря, тем, что ещё один лауреат Нобелевской премии по физике посчитал, что комфортней всего ему будет работать в Сингапуре. И вот такая функциональность сингапурской власти в Крыму была бы очень и очень востребована.
Мы в России больше года. Это много или мало?
В зависимости от того, какие процессы мы будем рассматривать. Для того чтобы перестроить социально-экономическую систему, не допустить срыва выплаты зарплаты, блокады жизнеобеспечения, мы действовали в очень жёстких временных рамках. И справились. Для разработки федеральной целевой программы и закона о свободной экономической зоне год – это тот срок, который был нужен. Если говорить про инфраструктуру, то времени явно недостаточно, слишком долго всё разрушалось. И наконец, для перестройки более глубоких, ментальных установок года, конечно же, мало. Та работа, которую проводят местные чиновники, поражает, поскольку масштаб проблем при переходе от одной системы сложившихся общественных отношений к другой трудно оценить. Это действительно героические люди. С другой же стороны, преобразования, в частности, систем гос
Архив новостей